Dans un marché du travail en constante évolution, la formation continue est devenue un atout essentiel pour rester compétitif. Les avantages pour les employés sont nombreux : acquisition de nouvelles compétences, mise à jour des connaissances, développement personnel et professionnel. Les entreprises ont aussi intérêt à encourager la formation continue de leurs employés, car cela leur permet de conserver une main-d’œuvre qualifiée, d’augmenter la productivité et d’innover. Pour cela, elles peuvent mettre en place des programmes de formation, offrir des bourses d’études ou des congés payés pour les formations. La formation continue est un investissement rentable pour l’employé et l’employeur, car elle permet à chacun de s’adapter aux changements du marché du travail.
Plan de l'article
Formation continue : clé de l’adaptation au marché du travail mouvant
Dans un marché du travail en constante évolution, la formation continue est devenue un atout essentiel pour rester compétitif. Les changements technologiques et économiques ont bouleversé les métiers et les compétences demandées par les employeurs. Les travailleurs doivent donc se former régulièrement pour acquérir de nouvelles connaissances ou améliorer leurs compétences existantes.
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Effectivement, le développement des technologies digitales a eu un impact important sur le monde du travail : l’automatisation de certaines tâches a engendré la création d’un grand nombre d’emplois liés aux services informatiques, à la sécurité numérique ou encore au marketing digital. Avec l’essor des réseaux sociaux et l’avènement de nouveaux outils collaboratifs comme Slack ou Trello, il est nécessaire pour chaque salarié d’être capable de s’approprier ces nouveaux moyens de communication.
Une étude menée par PwC souligne que 77% des employeurs considèrent que leur entreprise sera confrontée à une pénurie de compétences dans les années à venir. Pour y faire face, ils misent sur la formation continue pour permettre à leurs collaborateurs d’évoluer en interne plutôt que d’embaucher des profils externes.
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Certains domaines sont particulièrement impactés par ces évolutions rapides : c’est notamment le cas du secteur médical où les avancées technologiques imposent aux professionnels une mise à jour régulière des pratiques techniques.
Au-delà des aspects techniques dont elle peut être porteuse, la formation continue offre aussi aux salariés une opportunité de développement personnel qui devient un argument plus fort sous forme de motivation pour les employés. Elle leur permet d’acquérir une plus grande confiance en eux et est aussi un facteur clé pour maintenir la motivation à long terme. Dans le même temps, elle offre aux entreprises des salariés plus impliqués dans leur mission.
La formation continue est un outil essentiel qui permet aux travailleurs d’ajuster leurs compétences et de développer leur potentiel professionnel face à l’évolution rapide du marché du travail. Les employeurs quant à eux ont tout intérêt à soutenir cette démarche, agissant ainsi sur le développement des talents internes, tout comme ils peuvent améliorer les performances globales de l’entreprise grâce au renforcement constant des connaissances et compétences professionnelles de leurs collaborateurs.
Comment les entreprises peuvent favoriser la formation continue de leurs employés
Mais comment les entreprises peuvent-elles encourager cette démarche de formation continue chez leurs salariés ? Elles peuvent mettre en place des plans de formation, qui permettent aux employés d’acquérir de nouvelles compétences et connaissances tout en restant dans l’entreprise. Ces plans doivent être élaborés conjointement avec les salariés pour répondre au mieux à leurs attentes et besoins professionnels.
Les entreprises peuvent donner accès à des formations internationales ou interentreprises pour élargir le champ des possibles. Les séminaires, conférenciers et trainings techniques permettront aux salariés d’être à la pointe de leur domaine d’expertise.
Il est aussi possible de favoriser l’e-learning. Cette méthode a l’avantage non négligeable de proposer une flexibilité offerte aux apprenants : ils peuvent se former quand et où ils le souhaitent. Cela peut s’avérer moins coûteux que certaines autres méthodes.
N’hésitez pas aussi à organiser régulièrement des sessions d’échanges sur le sujet avec vos collaborateurs afin qu’ils puissent partager leur expérience et ainsi continuer eux-mêmes à se former par osmose.
La mise en place d’une politique active amenant ses collaborateurs vers une progression constante ne sera profitable qu’à long terme : elle augmentera notamment leur fidélité ainsi que leur motivation au travail grâce au sentiment perçu qu’on leur accorde de la valeur.
Formation continue : un investissement gagnant-gagnant pour l’employeur et l’employé
Investir dans la formation continue est un choix judicieux pour les employeurs. En effet, cela leur permet de disposer d’une main-d’œuvre compétente et performante, capable de relever les défis actuels et futurs de l’entreprise. La formation continue offre aussi une opportunité aux entreprises de se démarquer sur le marché en proposant des services innovants.
L’investissement dans la formation constitue aussi un atout pour retenir ses meilleurs éléments et éviter ainsi le turn-over coûteux en termes financiers mais aussi humains. Les salariés qui ont accès à des formations sont plus satisfaits de leur travail et moins susceptibles de chercher ailleurs.
Pensez bien à vous référer aux dispositifs de financement des formations suivies par vos collaborateurs : crédit impôt-formation (CIF) ou compte personnel de formation (CPF). Ces dispositifs favorisent grandement cette politique active voulue par des dirigeants responsables soucieux du bien-être professionnel chez leurs salariés tout en contribuant économiquement sur le long terme.
Encourager la formation continue représente un avantage tant pour l’employeur que pour son personnel. Cela permet aux salariés d’évoluer dans leur métier et aux entreprises d’être compétitives sur le marché du travail tout en bénéficiant d’un développement constant grâce à une équipe dynamique.
